Câu hỏi: Công ty chúng tôi đang cần SBLAW tư vấn cho bên tớ các đầu mục về luật lao động :
1) Khảo sát, đánh gía lại toàn bộ hợp đồng lao động của công ty và đưa ra hiện trạng hiện tại.
2) Đánh giá lại phòng nhân sự về công tác nhân sự trong công ty & đưa ra giải pháp cụ thể.
3) Các vấn đề liên quan đến bảo hiểm xã hội, thuế thu nhập cá nhân..
4) Xây dựng các quy chế, điều khoản trong lao động trong khuôn khổ của luật lao động .
SBLAW cứ đóng góp ý kiến & gửi lại cho tớ các gói dịch vụ liên quan đến những vấn đề tớ nêu trên nhé .
Luật sư trả lời: Liên quan đến vấn đề doanh nghiệp (DN) trao đổi, SBLAW có một số ý kiến như sau:
Rà soát các văn bản nội bộ về lao động trong công ty, SB Law hoàn toàn có thể hỗ trợ được. DN chuyển cho SBLAW toàn bộ các mẫu văn bản về lao động hiện đang sử dụng trong công ty, thông tin về danh sách người lao động (anh cần nắm được số lượng người lao động, trình độ, công việc đảm nhiệm, độ tuổi, giới tính…). Trên cơ sở hiện trạng về lao động của công ty, chúng tôi sẽ lên lộ trình các công việc phải làm, thời gian cũng như chi phí.
Việc đánh giá phòng nhân sự và công tác nhân sự của công ty không phải là sở trường của SB Law vì điều này đòi hỏi chuyên môn về tư vấn quản lý. Tuy nhiên, nếu bên em cần hỗ trợ, SB Law có thể kết hợp với chuyên gia tư vấn nhân sự độc lập để thực hiện.
Theo ý kiến của chúngtôi , nếu DN chỉ đánh giá mỗi công tác của phòng nhân sự thì sẽ không hiệu quả và thực tế lắm. Nếu muốn đánh giá, em phải đánh giá trong tổng thể của toàn bộ công ty, như cơ cấu quản lý, triết lý kinh doanh, định hướng mục tiêu đã phù hợp hay chưa. Khi đã có được cái nhìn tổng thể về định hướng, mục tiêu kinh doanh của cả công ty rồi, lúc đó, mình sẽ đi đánh giá từng bộ phận một để xem bộ phận đó đã được bố trí đúng chức năng, nhiệm vụ, cơ cấu nhân sự và làm tốt chức năng nhiệm vụ của mình hay chưa, trong đó có bộ phận nhân sự.
